2月1日，陜投新興組織召開人力資源管理提升項目溝通會，公司黨委副書記、總經理鄒一博出席會議并講話，人力資源管理提升領導小組成員、外部專家及各咨詢公司項目負責人參加會議。
會上，黨委委員、副總經理王琛琛介紹本次會議背景及目的，各咨詢公司分別介紹了項目方案，并與參會人員進行現場交流答疑。
鄒一博對人力資源管理提升項目提出三點要求，一是要找準對標企業，打通上下聯動機制，提高工作效率。二是認真梳理組織架構、崗位設置及人員編制情況，為后續崗位評價、任職資格工作打下堅實基礎。三是項目實施要以薪酬績效為切入點，整體設計，分步實施，構建員工能上能下、能進能出、收入能增能減的體制機制，充分調動員工的工作積極性、主動性和創造性，加快推進公司人力資源管理轉型升級，確保企業持續健康穩定發展。
