陜西能源新興產業發展有限公司通過組織認真學習陜西能源集團下發的關于推進精細化管理的重要文件精神，全面開展新興產業精細化管理工作。
新興產業由全體領導班子成員、各相關部門負責人組成了精細化管理工作領導小組，部署了開展精細化管理的各項工作。資產管理部下發了《陜西能源新興產業發展有限公司精細化管理工作方案》，明確了新興產業精細化管理工作的指導思想、基本原則及工作目標，安排了精細化管理工作的重點任務、保障措施和實施進度。
在后續工作的推動過程中，新興產業將通過加強組織領導、積極運用公司網站、微信公眾號、宣傳欄等多種形式進行宣傳動員、突出亮點及建立考核評價體系來支持和保障精細化管理工作的順利實施。
2017年是新興產業全面實行精細化管理的第一年，公司按照集團公司統一部署結合企業管理實際，選擇了公司風控審計部、股權投資部、產業發展部作為精細化管理示范部門。以梳理規章制度、建立完善工作流程體系、實施業務標準規范等為切入點，進行精確定位，專項改進，將各項工作的精細化作為企業員工的價值觀進行鞏固和深化，形成素養。
