1月31日上午，公司召開內控管理規范化推進專題會議。集團總法律顧問、法規部主任彭代全，審計部主任劉穎及審計組成員到會指導并開展審計整改檢查工作。陜投新興黨委書記、董事長劉凌，黨委副書記、總經理鄒一博出席會議并講話，黨委委員、副總經理李波主持會議。
鄒一博在講話中總結了目前公司內控管理工作的總體情況及存在的問題，并提出下一步應對措施，要深刻認識內控、風險、合規管理的重要意義，建立健全內控管理體系，積極推進“治理型”管控，深入探索具有實操性的差異化管控模式，加大管控及整改力度，確保各項風險可控受控。
劉凌表示將以此次專題會議為契機，持續筑牢依法合規經營和高質量發展的根基，優化管控模式，升級管控手段，激活管控新動能，確保完善合規管理各項工作落實落地，進一步促進“大風控”監督體系一體融合、協同推進。
劉穎強調，此次專題會議及審計整改檢查工作，目的是為了進一步規范公司內部管理，推進內控建設工作，提升公司可持續發展能力。陜投新興要高度重視，持續整改，強化公司管理措施，提高制度執行力，進一步提升風險管理水平和風險防范能力。
彭代全對公司在內控合規管理方面取得的成績給予了肯定，同時對今后工作提出具體要求：一是要提高思想認識，加強各級黨組織領導，建立健全領導有力、權責清晰、運轉有效的內部管理體制機制；二是要立足企業實際，建立健全內控體系，結合內部控制工作，進一步修改完善管理制度；三是要加強風險管控，進一步推進合規、風險、內控、法務及審計“五位一體”協同發展，采取得力措施，確保內控有效執行；四是建立完善合規審查機制和工作流程，將合規要求和管控措施嵌入關鍵節點，落實合規審計工作，同時加強整改力度，建立長效機制，鞏固成果運用。
期間，審計組對發現問題整改完成情況進行現場檢查，并與會通報。陜投新興財務總監劉新軍、立芯光電總經理李青民、天翌科技總經理韓紅波分別對整改工作完成情況作了匯報，提出整改措施，并表態發言。
公司領導班子成員、各部室負責人及各控股子公司領導班子成員、相關部室負責人等參加會議。
